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高层动荡、负债百亿、面临退市风险 汇源果汁怎么了自2018年4月3日暂停交易开始，汇源果汁如今已经停牌近一年时间。这家仅用十余年就做到行业龙头的企业，从辉煌到没落也只用了10年的时间。股票停牌、业绩巨亏、高管出走……曾经的“果汁一哥”到底怎么了？

值得一提的是，2月3日、4日，中国人民银行连续两天累计投放1.7万亿流动性来稳定市场预期、提振市场信心，使包括房企在内的各行各业看到扩“融”的希望。中国指数研究院认为，无论是从金融机构动力还是市场需求来看，2020对房企的债务发放均是一个较好时机。

比如有人说，看住房的电表转不转，如果半年电表都不转，我就认为他空置了。如果按照这样的角度来判断，那么房主应对起来就非常简单，在房间里接上一个小电器，电表就转起来了，就避开了空置税。有人说，可以让朝阳群众盯着，看这家有没有人住，这更是不容易了。不能靠基层的老百姓，居委会承担这么严谨的、法理上要征税的相关的制度配套。

令我感到欣慰的是：鲁迅以他的脑力劳动所得，总收入相当于1995年人民币408万元、2009年816万元以上，成为名副其实的“中间阶层”即社会中坚。他受之无愧。从“而立之年”以后的24年间，鲁迅有平均每年相当于2009年人民币34万元、每月人民币2万—4万元的收入，保障了他在北京四合院和上海石库门楼房的写作环境。

记者注意到，可口可乐的做法具有前瞻性。例如自2016年魔爪登陆中国市场后，长期处于亏损状态，但由于其独立于可口可乐中国之外运营，所以并未直接影响到可口可乐中国公司的经营活动。如此看来，可口可乐是站在了多元化的十字路口，相较于百事虽然更为大胆，但对于多元化的产品仍旧充满担忧和迷惑。正如可口可乐CEO詹鲲杰所言，“（即便）出新这么多，但不等到真正有增长的迹象，可口可乐公司不会赌上全部身家。”

这或许是朱新礼的个人风格所致。肖竹青指出，朱新礼一直没有放权的意思，多少个外来和尚都难改变其家族企业的本质，但是迫于股东层面的压力，必须不断地引进各种职业经理人，引进后并不放权，也没有给后者更多的时间历练，基本上一个总经理或是总裁的更换都是一两年的时间，最后还是回到原点，如此反复。